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微利時代 鋼貿(mào)商應慎對多元化

發(fā)表時間:2011-11-23 8:31:10??????點擊:

  東莞威達五金,廣東南鋼,惠州南鋼,珠海南鋼,冷軋鋼,冷軋中寬帶,冷軋帶鋼,冷軋板卷,東莞五金廠,惠州五金廠,珠海五金廠,廣州五金廠,東莞電解板,惠州電解板。賣鋼材不如炒房炒股,似乎已經(jīng)成了近幾年一直持續(xù)微利生存的鋼貿(mào)商們共同在思考的問題,甚至一些鋼貿(mào)企業(yè)已經(jīng)在賣鋼材的同時,涉足到了房地產(chǎn)、礦業(yè)以及民間借貸等陌生領域,而這樣的轉型,并不被看好。

  “鋼貿(mào)企業(yè)還沒到跨業(yè)轉型的地步,企業(yè)要根據(jù)環(huán)境調(diào)整自身的策略,但不能隨意調(diào)整經(jīng)營方向,對鋼貿(mào)企業(yè)來說,大環(huán)境不好,鋼貿(mào)之外的其他行業(yè)風險也很大,企業(yè)應該立足于鋼貿(mào)本業(yè),加強服務?!鄙虾d撀?lián)電子商務股份有限公司總裁朱軍紅在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時指出。

  民生銀行冶金金融事業(yè)部總裁余華彬也贊同這樣的觀點。他對記者表示,為了改變貿(mào)易模式單一、利潤微薄的局面,鋼貿(mào)企業(yè)紛紛開始轉型,這是大勢所趨。但是,鋼貿(mào)企業(yè)也要增強風險防范意識,要遠離投機性期貨交易、放高利貸等風險極大的事情,對擔保公司、房地產(chǎn)等跨行業(yè)的投資也要極其慎重。

  余華彬認為,鋼貿(mào)商轉型的一個很好的方向是,由傳統(tǒng)的單一貿(mào)易商向集成式供應鏈服務商轉型,通過為供應鏈上的用戶提供物流、倉儲、剪切、加工、配送等更多的增值服務,做集成式供應鏈服務的提供商?!跋鄬碚f,鋼貿(mào)企業(yè)具有一定的資源和渠道優(yōu)勢,同時更容易進行服務升級?!?/P>

  余華彬也指出,單純的貿(mào)易服務沒有多少固定資產(chǎn)投入,一般只需要一定的啟動資金,通過質押等方式可以就進行杠桿融資,但真正的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,比如加工配送,就需要進行一定的固定資產(chǎn)投資,這類資金不僅規(guī)模更大,而且要求更穩(wěn)定。

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